{"id":569,"date":"2025-09-04T12:28:17","date_gmt":"2025-09-04T12:28:17","guid":{"rendered":"https:\/\/entreprises-art-culture.fr\/?p=569"},"modified":"2025-10-10T14:06:03","modified_gmt":"2025-10-10T14:06:03","slug":"mario-dangelo-specialise-en-management-dans-les-entreprises-culturelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entreprises-art-culture.fr\/?p=569","title":{"rendered":"Mario D’Angelo, Sp\u00e9cialis\u00e9 en management dans les entreprises culturelles"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMario D’Angelo, Sp\u00e9cialis\u00e9 en management dans les entreprises culturelles\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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RSCE : n\u2019oubliez pas les \u00ab petits \u00bb !<\/b><\/p>

Quand on pense Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et culturelle de l\u2019entreprise ou RSCE, on voit le plus souvent des projets de m\u00e9c\u00e9nat culturel d\u2019une certaine envergure, conduits par des organisations culturelles institutionnelles ou \u00e9tant conventionn\u00e9s par les minist\u00e8res de la Culture ou des collectivit\u00e9s territoriales.<\/span><\/p>

Pourtant, toute une partie de la vie culturelle (souvent une grande partie dans les petites communes et les territoires ruraux) d\u00e9pend de \u00ab petits \u00bb acteurs culturels, petits par leur taille et leur fragilit\u00e9 \u00e9conomique.<\/span><\/p>

Il s\u2019agit du monde des initiatives de terrain : associations de pratiques culturelles et artistiques en amateurs mais aussi compagnies de spectacles, d\u2019ensembles de musique, souvent port\u00e9s par de jeunes artistes sorti.es des \u00e9coles et conservatoires, plein de talent, d\u2019id\u00e9es et de conceptions esth\u00e9tiques. Sur d\u2019autres registres, on trouvera encore des groupes de musiques actuelles, des volontaires valorisant du patrimoine local y compris immat\u00e9riel ou cr\u00e9ant des festivals, montant des expositions, etc.<\/span><\/p>

Tous ces acteurs agissent sous la m\u00eame banni\u00e8re caract\u00e9ris\u00e9e par l\u2019adjectif \u00ab local \u00bb dans sa plus noble expression ! Ils \u00e9mergent en porteurs de projets et s\u2019inscrivent dans l\u2019\u00e9conomie non marchande, mus par leur passion de faire et de partager au b\u00e9n\u00e9fice de la collectivit\u00e9.<\/span><\/p>

On sait aussi combien ces animateurs de la vie locale contribuent \u00e0 la diversit\u00e9 culturelle. On peut ainsi trouver sur un m\u00eame territoire, un jeune groupe de m\u00e9tal, une chorale explorant le r\u00e9pertoire classique et un groupe d\u2019accord\u00e9onistes !<\/span><\/p>

Tous ces acteurs culturels sont les fers de lance de l\u2019animation de la vie d\u2019un territoire, port\u00e9s par des personnes engag\u00e9es mais qui manquent souvent de ressources, situation qui s\u2019aggrave avec la baisse g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des subventions publiques. Ce monde des petites associations devient malheureusement trop souvent la variable d\u2019ajustement des \u00e9conomies budg\u00e9taires publiques.<\/span><\/p>

Bien que ces acteurs culturels ne puissent \u00eatre reconnus d\u2019utilit\u00e9 publique, ils peuvent cependant obtenir des services fiscaux la reconnaissance d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral qui leur permet de faire b\u00e9n\u00e9ficier les entreprises qui les <\/span>m\u00e9c\u00e8nent<\/span><\/i> de la r\u00e9duction d\u2019imp\u00f4t.<\/span><\/p>

Entreprises et acteurs culturels ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 coop\u00e9rer, \u00e0 monter des projets au service d\u2019un territoire local et de son image (interne et externe). Ce tissu associatif est essentiel \u00e0 la vitalit\u00e9 d\u2019un territoire dont il incarne l\u2019identit\u00e9 profonde, la fiert\u00e9 de ses habitants, mais aussi sa diversit\u00e9. Il est facteur d\u2019\u2019attractivit\u00e9. Il faut donc continuer de cr\u00e9er des passerelles entre ces animateurs de vie culturelle locale et les acteurs \u00e9conomiques.<\/span><\/p>

De plus en plus d\u2019entreprises l\u2019ont heureusement compris. Notamment les PME locales qui jouent la carte de l\u2019enracinement sur un territoire en soutenant des projets de ces \u00ab donneurs d\u2019\u00e2me de la vie locale \u00bb, parfois par l\u2019interm\u00e9diaire de cercles de m\u00e9c\u00e8nes.<\/span><\/p>

La plupart des grands groupes qui d\u00e9veloppent des services aux collectivit\u00e9s locales s\u2019impliquent souvent davantage par des partenariats commerciaux qu\u2019en responsables d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9s de la vitalit\u00e9-attractivit\u00e9 par la culture de ces territoires.<\/span><\/p>

Manquent aussi \u00e0 l\u2019appel de grandes entreprises fran\u00e7aises dont les strat\u00e9gies de march\u00e9 sont nationales, europ\u00e9ennes ou mondiales et qui pourraient faire plus et mieux. D\u2019autant plus qu\u2019il est possible de soutenir ces acteurs culturels dans des projets qui croisent la vie sociale avec la culture (animations en EHPAD, dans des h\u00f4pitaux ou des \u00e9tablissements scolaires\u2026). Sans oublier que les contenus culturels sont porteurs de messages et qu\u2019ils peuvent \u00eatre davantage encore mis au service des probl\u00e9matiques du d\u00e9veloppement durable.<\/span><\/p>

De m\u00eame pourrait-on reprocher que trop de projets associatifs culturels et sportifs s\u2019ignorent et restent, chacun, dans leurs couloirs respectifs, alors que les croisements peuvent \u00eatre f\u00e9conds.\u00a0<\/span><\/p>

Les responsables RSCE dans les entreprises ont ici aussi une responsabilit\u00e9 importante et b\u00e9n\u00e9fique de rapprochement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

RSCE : n\u2019oubliez pas les \u00ab petits \u00bb !
\nQuand on pense Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et culturelle de l\u2019entreprise ou RSCE, on voit le plus souvent des projets de m\u00e9c\u00e9nat culturel d\u2019une certaine envergure, conduits par des organisations culturelles institutionnelles ou \u00e9tant conventionn\u00e9s par les minist\u00e8res de la Culture ou des collectivit\u00e9s territoriales.
\nPourtant, toute une partie de la vie culturelle (souvent une grande partie dans les petites communes et les territoires ruraux) d\u00e9pend de \u00ab petits \u00bb acteurs culturels, petits par leur taille et leur fragilit\u00e9 \u00e9conomique.
\nIl s\u2019agit du monde des initiatives de terrain : associations de pratiques culturelles et artistiques en amateurs mais aussi compagnies de spectacles, d\u2019ensembles de musique, souvent port\u00e9s par de jeunes artistes sorti.es des \u00e9coles et conservatoires, plein de talent, d\u2019id\u00e9es et de conceptions esth\u00e9tiques. Sur d\u2019autres registres, on trouvera encore des groupes de musiques actuelles, des volontaires valorisant du patrimoine local y compris immat\u00e9riel ou cr\u00e9ant des festivals, montant des expositions, etc.
\nTous ces acteurs agissent sous la m\u00eame banni\u00e8re caract\u00e9ris\u00e9e par l\u2019adjectif \u00ab local \u00bb dans sa plus noble expression ! Ils \u00e9mergent en porteurs de projets et s\u2019inscrivent dans l\u2019\u00e9conomie non marchande, mus par leur passion de faire et de partager au b\u00e9n\u00e9fice de la collectivit\u00e9.
\nOn sait aussi combien ces animateurs de la vie locale contribuent \u00e0 la diversit\u00e9 culturelle. On peut ainsi trouver sur un m\u00eame territoire, un jeune groupe de m\u00e9tal, une chorale explorant le r\u00e9pertoire classique et un groupe d\u2019accord\u00e9onistes !
\nTous ces acteurs culturels sont les fers de lance de l\u2019animation de la vie d\u2019un territoire, port\u00e9s par des personnes engag\u00e9es mais qui manquent souvent de ressources, situation qui s\u2019aggrave avec la baisse g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des subventions publiques. Ce monde des petites associations devient malheureusement trop souvent la variable d\u2019ajustement des \u00e9conomies budg\u00e9taires publiques.
\nBien que ces acteurs culturels ne puissent \u00eatre reconnus d\u2019utilit\u00e9 publique, ils peuvent cependant obtenir des services fiscaux la reconnaissance d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral qui leur permet de faire b\u00e9n\u00e9ficier les entreprises qui les m\u00e9c\u00e8nent de la r\u00e9duction d\u2019imp\u00f4t.
\nEntreprises et acteurs culturels ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 coop\u00e9rer, \u00e0 monter des projets au service d\u2019un territoire local et de son image (interne et externe). Ce tissu associatif est essentiel \u00e0 la vitalit\u00e9 d\u2019un territoire dont il incarne l\u2019identit\u00e9 profonde, la fiert\u00e9 de ses habitants, mais aussi sa diversit\u00e9. Il est facteur d\u2019\u2019attractivit\u00e9. Il faut donc continuer de cr\u00e9er des passerelles entre ces animateurs de vie culturelle locale et les acteurs \u00e9conomiques.
\nDe plus en plus d\u2019entreprises l\u2019ont heureusement compris. Notamment les PME locales qui jouent la carte de l\u2019enracinement sur un territoire en soutenant des projets de ces \u00ab donneurs d\u2019\u00e2me de la vie locale \u00bb, parfois par l\u2019interm\u00e9diaire de cercles de m\u00e9c\u00e8nes.
\nLa plupart des grands groupes qui d\u00e9veloppent des services aux collectivit\u00e9s locales s\u2019impliquent souvent davantage par des partenariats commerciaux qu\u2019en responsables d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9s de la vitalit\u00e9-attractivit\u00e9 par la culture de ces territoires.
\nManquent aussi \u00e0 l\u2019appel de grandes entreprises fran\u00e7aises dont les strat\u00e9gies de march\u00e9 sont nationales, europ\u00e9ennes ou mondiales et qui pourraient faire plus et mieux. D\u2019autant plus qu\u2019il est possible de soutenir ces acteurs culturels dans des projets qui croisent la vie sociale avec la culture (animations en EHPAD, dans des h\u00f4pitaux ou des \u00e9tablissements scolaires\u2026). Sans oublier que les contenus culturels sont porteurs de messages et qu\u2019ils peuvent \u00eatre davantage encore mis au service des probl\u00e9matiques du d\u00e9veloppement durable.
\nDe m\u00eame pourrait-on reprocher que trop de projets associatifs culturels et sportifs s\u2019ignorent et restent, chacun, dans leurs couloirs respectifs, alors que les croisements peuvent \u00eatre f\u00e9conds.
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