Club Entreprises
Art & Culture

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Premier réseau des dirigeants d’entreprise engagés en faveur de la culture

Premier réseau des dirigeants d’entreprise engagés en faveur de la culture

Exemples de pratiques culturelles
Exemples de pratiques culturelles

Ateliers d'écriture

  • Action :
    Atelier d’écriture avec un auteur local sur le thème « mon métier, ma fierté »
  • Objectifs :
    – renforcer la cohésion de l’équipe,
    – valoriser le travail manuel auprès des jeunes du territoire,
    – communiquer de manière originale et à coût mesuré auprès des clients, prospects, partenaires, élus du territoire…
  • Impacts :
    – forte valorisation des salariés en faveur de la valorisation de leur travail,
    – nombreuses retombées presses locales et régionales (invitation à la presse à l’occasion d’un atelier puis lors de la présentation de recueil),
    – visite dans l’entreprise d’élus de la commune…

Théâtre d'entreprise

  • Action :
    Mise en place d’un théâtre d’entreprise pour accompagner la transformation managériale,
  • Objectifs :
    – développer les compétences comportementales : gestion du stress, aisance relationnelle, confiance en soi, adaptabilité…
    – améliorer la communication interne,
    – renforcer la cohésion des équipes,
    – faire ressortir des non-dits à travers l’écriture d’une pièce originale,
  • Impacts :
    – réduction des tensions interservices,
    – plus grande liberté de parole,
    – renforcement de la cohésion en interne (avec la participation de salariés de différents services qui ne se connaissaient pas ou peu),
    – communication positive autour de l’entreprise…

Club lecture et ciné-débat

  • Action :
     Création d’un club lecture (1 livre/mois) et / ou projection de films en interne,rencontres régulières avec des auteurs ou des professionnels de l’audiovisuel ou du cinéma,
  • Objectifs :
    – offrir un temps de respiration culturelle,
    – créer des ponts entre services,
    – travailler l’esprit critique,
  • Impacts :
    – amélioration nette du climat social (mesuré via baromètre interne),
    – baisse du turnover dans certaines équipes,
    – participation croissante du nombre de salariés au club lecture et à la projection de films.